Powered By Blogger

Minggu, 06 November 2011

TENTANG MANAJEMEN KONSTRUKSI

DEFINISI
Yang dimaksud dengan proyek adalah suatu usaha untuk mencapai suatu tujuan tertentu yang dibatasi oleh waktu dan sumber daya yang terbatas. Sehingga pengertian proyek konstruksi adalah suatu upaya untuk mencapai suatu hasil dalam bentuk bangunan atau infrastruktur.
Manajemen proyek konstruksi adalah proses penerapan fungsi-fungsi manajemen (perencanaan, pelaksanaan dan penerapan) secara sistimtis pada suatu proyek dengan mengunkan sumber daya yang ada secara efktif dan efsien agar tercapai tujuan proyek secara optimal.
Manajemen Konstruksi meliputi mutu fisik konstruksi, biaya dan waktu. manajemen material dan manjemen tenaga kerja yang akan lebih ditekankan. Hal itu dikrenakan manajemen perecanaan berperan hanya 20% dan sisanya manajemen pelaksanaan termasuk didalamnya pengendalian biaya dan waktu proyek.

FUNGSI
Manajemen konstruksi memiliki beberapa fugsi antara lain :
1. Sebagai Quality Control untuk menjaga kesesuaian antara perencanaan dan pelaksanaan
2. Mengantisipasi terjdinya perubahan kondisi lapngan yang tidak pasti dan mengatasi kendala terbatasnya waktupelaksanaan
3. Memantau prestasi dan kemajuan proyek yang telah dicpai, hal itu dilakukan dengan opname (laporan) harian, mingguan dan bulanan
4. Hasil evaluasi dpat dijadikan tindakan pengmbilan keptusan terhadap masalah-masalah yang terjadi di lapangan
5. Fungsi manajerial dari manajemen merupakan sistem informasi yang baikuntuk menganalisis performa dilapangan
Tujuan Manajemen Konstruksi
Sasaran Manajemen Konstruksi adalah mengelola fungsi manajemen atau mengatur pelaksanaan pembangunan sedemikian rupa sehingga diperoleh hasil optimal sesuai dengan persyaratan (spesification) untk keperluan pencapaian tujuan ini, perlu diperhatikan pula mengenai mutu bangunan, biaya yang digunakan dan waktu pelaksanaan Dalam rangka pencapaian hasil ini selalu diusahakan pelaksanaan pengawasan mutu ( Quality Control ) , pengawasan biaya ( Cost Control ) dan pengawasan waktu pelaksanaan ( Time Control ).
Penerapan konsep manajemen konstruksi yang baik adalah mulai tahap perencanaan, namun dapat juga pada tahap – tahap lain sesuai dengan tujuan dan kondisi proyek tersebut sehingga konsep MK dapat diterapkan pada tahap – tahap proyek sebagai berikut
1. Manajemen Konstruksi dilaksanakan pada seluruh tahapan proyek. Pengelolaan proyek dengan sistem Manajemen Konstruksi, disini mencakup pengelolaan teknis operasional proyek, dalam bentuk masukan – masukan dan atau keputusan yang berkaitan dengan teknis operasional proyek konstruksi, yang mencakup seluruh tahapan proyek, mulai dari persiapan, perencanaan, perancangan, pelaksanaan dan penyerahan proyek.
2. Tim Manajemen Konstruksi sudah berperan sejak awal disain, pelelangan dan pelaksanaan proyek selesai, setelah suatu proyek dinyatakan layak (‘feasible “) mulai dari tahap disain.
3. Tim Manajemen Konstruksi akan memberikan masukan dan atau keputusan dalam penyempurnaan disain sampai proyek selesai.
4. Manajemen Konstruksi berfungsi sebagai koordinator pengelolaan pelaksanaan dan melaksanakan fungsi pengendalian atau pengawasan.

Senin, 29 Agustus 2011


BUNGA, KENAPA KAU BIARKAN DIRIMU LAYU
Karya: Amri Gunasti

Tangkai indah tiada beranting
Daun hijau segar berseri,
Kelopak bermadu indah tiada tanding,
Kumbang kelana beriang hati,

Indah dipandang  sedap dimata,
si kumbang nakal pandai beraksi,
Kenapa dikau bergurau bersenda,
Membuat bunga lupa diri,

Gundah gulana kumbang sejati,
Ingin mempersunting demi cinta yang abadi,
Apa daya bunga tiada lagi murni,
Sirna sudah asa yang suci,

Selasa, 14 Desember 2010

RAHASIA DIBALIK PERINTAH ALLAH


Malang, 9 Desember 2010
Dulu aku tidak bisa memahami kenapa memberikan sesuatu kepada orang lain dengan maksud yang baik tetapi hukumnya tetap haram, jika harta yang didapat tersebut didapat dengan cara haram. Robin hood misalnya, mencuri demi menolong orang lain, maksudnya baik tetapi itu tetap tidak dibenarkan oleh agama Islam. Karena ternyata Allah menciptakan dunia ini menuju keseimbangan. Bila kita lihat lebih dalam Allah memberikan kesempatan kepada si kaya secara mandiri untuk memakaiatau tidak hak dan kewajibannya untuk memberikan harta yang diberikan Allah kepadanya. Begitu juga kepada si miskin Allah diberikan kesempatan untuk mengimplementasikan sabar dalam kehidupan sehari-hari ketika menerima ujian dan cobaan.
Didepan saya katakan bahwa Allah menciptakan manusia menuju keseimbangan. Sebenarnya manusia itu dibebaskan untuk memilih melakukan cara yang benar atau salah memperoleh harta. Tetapi ada pertanggungjawaban terhadap kedua cara tersebut. Kalau dilakukan dengan cara benar maka kelak kita akan mendapatkan kebaikan begitu juga sebaliknya apabila dilakukan dengan cara yang salah maka yang akan kita dapatkan adalah keburukan. Di dunia mungkin secara individual atau kelompok kecil kita akan merasa mendapat kemudahan dengan mendapat harta yang melimpah, tetapi sebenarnya ada pemiskinan yang terjadi adalah akibat andil kita.
Kita mungkin bangga dengan apa yang kita miliki, kalau kita kaya bisa jadi ternyata banyak orang tidak suka atau iri dengan kekayaan kita. Terutama orang yang menjadi saingan kita, ataupun orang yang tahu darimana harta kita berasal. Mungkin juga banyak yang mengacungkan jempol atau memberi pujian terhangdap kekayaan kita, bisa jadi orang yang yang melakukannya adalah orang yang tidak mengetahui darimana sumber kekayaan kita, atau bisa jadi tingkat ekonomi orang tersebut berada dibawah ekonomi kita bahkan lebih jauh dibawah.
Alam diciptakan Allah ada mekanismenya, tidak dapat diperbaharui, luasnya tetap, tidak bertambah. Alam sebenarnya diciptakan untuk seluruh umat manusia, bukan untuk individu atau kelompok. Andaikata alam diciptakan setiap satu hektarnya untuk jatah hidup satu orang maka apabila suatu saat ada orang yang menguasai dua hektar, maka sebenarnya dia telah mengambil hak orang lain yang mengakibatkan orang lain tersebut kehilangan haknya sebanyak satu hektar. Jadi sebenarnya kalau ada orang yang tidak mempunyai tanah itu artinya haknya sudah diambil oleh orang lain. Ini hanya sebagai contoh untuk menggambarkan kepemilikan materi, dan berlaku juga untuk kasus yang lainnya.

Rabu, 01 Desember 2010

MANAJEMEN ALAT PADA PROYEK KONSTRUKSI


banyak alat yang diciptakan dan dikembangkan untuk membantu dan mempermudah aktivitas dalam pengerjaan proyek konstruksi. Alat tidak lagi sepenuhnya menggunakan tenaga manusia tetapi manusia hanya menjadi bagian untuk proses pengoperasian alat tersebut.
Oleh sebab itu dalam pelaksanaanya pemilihan alat sangat perlu direncanakan dengan tepat dan cermat sesuai dengan keadaan proyek, kondisi lingkungan sekitar proyek dan kemampuan pekerja. Pengoperasian / penggunaan alat yang tidak tepat akan berpengaruh terhadap kinerja dari proyek tersebut. Demikian pula dengan ketersediaan tenaga kerja yang ahli dalam mengoperasikan alat tersebut. Semua faktor ini akan saling mempengaruhi dan mendukung tetapi apabila hanya satu faktor saja yang diprioritaskan, maka akan saling merugikan yang berakibat pada keterlambatan proyek tersebut. Apabila alat beroperasi dengan baik dan dapat menghasilkan output sesuai dengan yang diinginkan, baik dari segi kualitas maupun kuantitas maka dianggap proyek berjalan lancar

CURRICULUM VITAE


1.       Nama                                            : Amri Gunasti
2.       Tempat/Tanggal Lahir                    : Takengon, Aceh Tengah, 9 Juli 1980
3.       Agama                                          : Islam
4.       Jenis Kelamin                                : Laki-laki
5.       Golongan Darah                             : B
6.       Status Perkawinan                  : Menikah
7.       Alamat Rumah                          : Perumahan Taman Bambu Blok C No. 12 RT. 004 RW. 002  Kelurahan
                                                          Wirolegi, Kecamatan Sumbersari, Kabupaten Jember,  Provinsi Jawa
                                                          Timur, Kode Pos 68124
8.        No. HP.                                      : 081234707125
9.       Hobby                                         : Baca Artikel, memelihara burung
10.   E-Mail                                         : amri_gayo@yahoo.co.id
11.   Face Book (FB)                        : AMRI GUNASTI
12.   Twitter                                       : AMRI GUNASTI
13.   Pekerjaan                                 : Dosen PNS-Dpk Kopertis Wilayah VII Jawa Timur
14.   NIP                                               : 198009072005011001
15.   Pangkat/Golonagan/Ruang               : Penata Muda (Gol IIIA) tmt. 1 Januari 2005
16.   Universitas                               : Muhammadiyah Jember
17.   Fakultas                                     : Teknik
18.   Jurusan                                      : Teknik Sipil
19.   Alamat Kantor                         : Jalan Karimata No. 49 Jember, Jawa Timur
20.   Telepon Kantor                       : 0331-336728
21.   Nama Ayah                               : Sabdu
22.   Nama Ibu                                  : Tirminawati
23.   Nama Istri                                 : Hamidah
24.   Nama Anak                               : Meyida Arwanira Arima Gunasti
25.   Nama Saudara                         : 1. Maya Agustina
  2. Irmawanda
  3. Maulida
  4. Pera Dinasti
  5. Linda Sari
26.   Pendidikan                               : 1. TK Buntul Kemumu
  2. SDN 1 Buntul Kemumu tahun 1987-1993
                                                        3. SMPN 3 Bandar tahun 1993-1996
                                                        4. SMU 1001 Takengon tahun 1996-1999
                                                        5. Universitas Muhammadiyah Jember tahun 2000-2004
                                                        6. Universitas Brawijaya Malang tahun 2010-sekarang

27.   Organisasi                                  : 1. Ketua bidang dakwah IMM Jawa Timur tahun 2006-2008
  2. Ketua Umum IMM Kabupaten Jember tahun 2004-2005
  3. Ketua Bidang Kader IMM Jember tahun 2003-2004
  4. Ketua Umum IMM Kom. Engineering tahun 2001-2003
  5. Ketua KSR PMI UM Jember tahun 2001-2003
  6. Ketua DPM-Teknik UM Jember 2001-2004
  7. Ketua Bidang Organisasi PDPM Jember tahun 2007-2008
  8. Sekretaris MPK-PDM Jember tahun 2008-2010
  9. Sekretaris MPK-PCM Sumbersari tahun tahun 2006-2011
 10. Sekretaris Bidang Organisasi PCPM Sumbersari tahun 2009-……
11. Dewan Pembina IPMARTANOGA Jember 2009-sekarang
12. Anggota IPPEMATANG Malang 2010-seterusnya
13. Ketua Osis SMU 1001 Takengon 1998
14. Ketua IRM Cabang Bandar 1999
15. Anggota PSKL UNMUH Jember
16. Anggota PS Soft Skill UNMUH Jember
17. Anggota PS PKM UNMUH Jember
18. Anggota Senat Fakultas Teknik UNMUH Jember

28.   Karya Ilmiah
1.       Tata kelola ruang terbuka hijau kota Surabaya sebagai daya dukung lingkungan, Penelitian dan Artikel Ilmiah Dosen Muda, tahun 2009.
2.       Mengenal dan mengantisipasi bencana alam, Jurnal Elevasi, Vol. I No. 3 Bulan Juni 2006.
3.       Perbandingan Hitungan Lengkung Horizontal Dengan Metode Full Circle dan Transtition Curve Pada Jalan Wirowongso Kecamatan Ajung Kabupaten Jember, Jurnal Elevasi.
29.   Pelatihan
1.       English For Specific Purposes, 480 hours, ITB Language Center, 2010.
2.       Pelatihan Penyusunan Proposal Dosen Muda dan Kajian Wanita, Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Muhammadiyah Jember, 2-3 Februari 2008.
3.       Pelatihan Peningkatan SDM Manajemen Fasilitas, Program Studi Akutansi, Fakultas Ekonomi, Universitas Muhammadiyah Jember, Agustus 2008.
4.       Pelatihan Program Peningkatan Keterampilan Dasar Teknik Instruksional, Lembaga Pembinaan dan Pendidikan (LP3) Pusat Peningkatan dan Pengembangan Aktivitas Instruksional (P3AI).

FUNGSI BLOG

untuk memberikan informasi